088-7744333
Cursus Cap Change Acceleration Process
284
Algemene cursus Cap Change Acceleration Process
Organisaties moeten steeds beter en steeds sneller inspelen op veranderingen terwijl ze kosten laag moeten houden. Dit uiteraard natuurlijk om de concurrentie voor te blijven en de kosten intern op pijl te houden. LEAN en Six Sigma zorgen ervoor dat organisaties sneller kunnen inspelen op een veranderende markt en de kosten laag houden.
De LEAN Six Sigma Black Belt is in staat problemen op te lossen, besparingen te realiseren en de mensen te betrekken. De LEAN Six Sigma Black Belt kan hoge kostenbesparingen realiseren terwijl de kwaliteit omhoog gaan. Organisaties die werken met LEAN Six Sigma realiseren snel kosten besparingen van minimaal 15%. De LEAN Six Sigma Black Belt is de projectmanager van deze veranderingen. De LEAN Six Sigma Black Belt combineert het beste van zowel LEAN als Six Sigma.
Onderwerpen
- Wat Is Lean Management;
- Inhoud Projectmanagement
- Voice Of Customer En CTQ Flowdown
- Quality Function Deployment
- Process Performance Metrics
- Procesmanagement Verdieping
- Verdieping In Gebruik Van Minitab
- Problem Solving
- SPC - Statistical Process Control
- MSA - Meetsysteemanalyse
- PCP - Process Capability En Performance
- DFMEA / PFMEA - Failure Mode
- Effect Analysis En Control Plan
- Opzetten En Uitvoeren Van Experimenten
- Design Of Experiments
- Statistische Analyses
- Analyseren Van Attributieve Data
- CAP - Change Acceleration Process
- Lean Simulatiegame En Six Sigma Cases
Resultaat
Na deze interessante en boeiende training leert u verspillingen weg te nemen. U gaat werken volgens het principe van LEAN. De processen worden beter in kaart gebracht. Ook het materiaal beheersing zoals Asset Management 55001 zou aan de orde komen.
In deze training leer je de grondoorzaken op te sporen van problemen. De veranderingen die je doorvoert zijn niet problematisch bij de invoering van de processen. Met de communicatie naar uw organisatie weet u de mensen erbij te betrekken en ze te motiveren om LEAN en Six Sigma te denken.
Altijd één vaste contactpersoon
BV&T houdt van korte lijnen. Daardoor kunt u snel schakelen. Uw vaste contactpersoon begeleidt u en uw organisatie bij en tijdens het hele traject. Cursus Cap Change Acceleration Process. Het voortraject tot opstart, de tussenevaluatie en eindevaluatie. Samen met u en de trainer is dit een hele sterke bewezen driehoek. De contactpersoon is uw eerste aanspreekpunt voor al uw vragen en cursussen.
Wat is IN-Company
Met onze in-company trainingen kunt u onderdelen van uw organisatie of groepen medewerkers tezamen een traject Cap Change Acceleration Process aanbieden. Iedereen leert daardoor hetzelfde en het effect in uw organisatie is direct merkbaar. Onze in-company cursussen zijn perfect toegesneden op herkenbare werksituaties en problemen. Ons aanbod is modulair opgezet. Elke module van één dagdeel vormt een afgerond geheel en kan zelfstandig worden gevolgd.
Planning Cap Change Acceleration Process;
Aantal bijeenkomsten: 3
Het aantal uren 4 per sessie (studiebijeenkomst)
Prijsopgave deze kunt u vinden in de Prijs INFO, u ontvangt deze direct na aanvraag.
Gebruik hiervoor de naast liggende button. Klik hier..
Elke cursus moet goed aansluiten
De modulen van ons totale aanbod sluiten goed op elkaar aan zonder dat er sprake van overlap is. Afhankelijk van wat u beoogt kunt u voor één cursussdag kiezen of voor een op uw situatie toegesneden traject bestaande uit meerdere modulen. De modulen zijn sterk toepassingsgericht ook voor cursus Cap Change Acceleration Process. Theorie wordt afgewisseld met oefeningen en rollenspellen. Bijkomend voordeel van onze in-company trajecten is, dat u zelf de locatie kiest en regelt en dat u zelf de groep samenstelt. Wij komen naar uw locatie, zodat u een minimum aan reistijd en reiskosten kwijt bent. Per traject geldt een adviesgrootte van 8 deelnemers. Voor workshops geldt een adviesgrootte van 12 deelnemers. Meer informatie..
Advies voor Cap Change Acceleration Process
Cursussen moeten aansluiten op uw werkzaamheden en gericht zijn op uw dagelijksepraktijk, werkervaring en kennisniveau. U wilt per slot van rekening het geleerde meteen aan de slag. Daarin kent BV& drie niveau's: De Starter, Meer ervaren en Professionals. Voor starters zijn de cursussen zoveel mogelijk opgebouwd via logische leerlijnen. Voor de meer ervaren deelnemers bieden wij verdiepingen op de onderwerpen aan. Voor de professionals staat de affectiviteit voorop, toepassingen en het geleerde combineren met de dagelijkse gang van zaken. Wilt u meer weten, deze theorie is omschreven in de theorie van Kolb en Bloom. Voor vragen of advies kunt u ons altijd bellen of vul op deze pagina een formulier in. Wenst u een prijsopgave deze kunt u vinden in onder de knop Prijs INFO Klik hier..
Advies, ook voor u gevonden
Bedrijf/organisatie/instelling Aantal deelnemers In-Company Best Fresh Group B.V. 12 deelnemers SJG Weert 6 deelnemers Dr. Rath Health Programs 10 deelnemers 2 trajecten NVWA 90 deelnemers Stichting Stelling Den Helder 7 deelnemers Bakkerij Paulissen B.V. 60 deelnemers 3 trajecten VisitDenmark 7 deelnemers Cornerstone Bible College 7 deelnemers Winel Industry Group 5 deelnemers 2 trajecten Lega Products 2 deelnemers BenFit 1 deelnemers ENCI 12 deelnemers 6 trajecten Janus Vaten 1 deelnemers Tollenaar Machinebouw & Engineering BV 3 deelnemers Vion Retail Nederland B.V. deelnemers Dun&Bradstreet 8 deelnemers 2 trajecten E&A Uitzendbureau 20 deelnemers Mammoet Noord B.V. 1 deelnemers 2 trajecten All Options International BV 4 deelnemers HECTAS Facility Services 1 deelnemers 12 trajecten Traffic Service Nederland 1 deelnemers Lyondell Bayer Manufacturing Maasvlakte VOF 20 deelnemers Van Wijnen Noord B.V. 12 deelnemers Contargo Waterway Logistics BV 6 deelnemers 3 trajecten Van Der Graaf Inst. BV. 1 deelnemers En nog veel meer..... BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar. van MKB 1 persoon tot ..... informeer 088-7744333
Persoonlijke feedback via evaluaties:
K. Dopmeijer (Scania Zwolle)
Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Lean Six Sigma Black Belt. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:
- Enerverend, Actief, Verrassend, Energie
- De training biedt veel variatie in aanbod waardoor ieder zijn eigen manier kan ontwikkelen/versterken
- De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig
- Cijfer 8.9
- Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht
- Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact. Leren kijken naar wat er onder mijn woede zit
- De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
- Cijfer 9.5
M. Klaassens (Pro Persona)
Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:
- Noodzaak tot reflectie, Focus, Niet-Oordelend, Laagdrempelig
- De onzekerheid en angst om jezelf te laten zien wordt aangepakt en ondersteund met tools om vanaf nu andere stappen te zetten
- Op prettige manier geconfronteerd en gestimuleerd om dingen anders aan te pakken
- Cijfer 8,8
- Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
- Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met elkaar
- De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
- Cijfer 9.3
P. van Genderen (Bel Leerdammer)
De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:
- Leerzaam, Mooi, Heftig, Intiem, Verrast
- Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
- De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
- Cijfer 9
- Diepgaand, Connected, Echt, Relativerend
- Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
- Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
- Cijfer 8,5
Overige Informatie
Schrijf-Datum: 08-04-2024
denkt u wel eens na afloop van een gesprek of overleg: "waarom heb ik niet dat ene belangrijke punt naar voren gebracht?" voelt u zich soms enigszins onzeker om uw mening en ideeen naar voren te brengen? herkent u het gevoel dat u dichtklapt tijdens een intense discussie of telefoongesprek? in deze workshop leert u, met respect voor anderen, uw belangen en ideeen op een natuurlijke en conflictloze manier naar voren te brengen. Onderdeel van Lean Six Sigma Black Belt
Ook voor Masterclass of Workshops.Zoekwoorden Via Searching
Training CAP Change Acceleration Process Nederland Maatwerk en Praktijkgericht: Masterclass CAP Change Acceleration Process. MT Kader Trainingen: Lean Six Sigma Black Belt. ZZP of Freelance Vacature voor: Lean Six Sigma. Maatwerk door professionsl, kies ook eens voor een masterclass of workshop. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Nederland IN-Company Trainingen dan kiest u voor trainingsbureau: Lean Six Sigma CAP Change Acceleration Process. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree Online leren E-Learning Online Trainen Lean Six Sigma CAP Change Acceleration Process. NederlandBlog Nieuws:
geeft u regelmatig presentaties, kent u de basistechnieken en wilt u toch nog een meer overtuigende en inspirerende stijl ontwikkelen? met een mooi verhaal bent u er nog niet. wie een presentatie verzorgt, houdt in zekere zin een ~performance~. u vraagt aandacht, dan moet u die aandacht ook verdienen. presenteertechnieken kunt u leren. u presenteert niet alleen met woorden. uw gezichtsuitdrukking, bewegingen en gebaren communiceren ook. met lichaamstaal zet u een boodschap kracht bij of doet u er juist afbreuk aan. mensen die verbaal en non-verbaal verschillende boodschappen uitzenden, brengen anderen in verwarring over hun bedoelingen. zijn uw woorden niet congruent met uw lichaamstaal, dan vertrouwen mensen op de non-verbale signalen en minder op wat u zegt.
Spreuk:
Kijk niet veel betekenend maar beteken veel.
Inspiratie Spreuken Inzien?
Met vriendelijke groet,
Ingrid Boerman
Accountmanager Cap Change Acceleration Process