088-7744333

Logo BVT opleiding advies

cursus Project management

56

Kennis moet beklijven

Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze effectievere stap naar een passende training. Of het nu één op één of een groepsverband is, de trainingen van BV&T worden aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg samengesteld. U traint met de juiste begeleiding en tijdspad. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer.



Algemene inhoud: cursus Project management


Slagvaardig en doeltreffend aan een taak beginnen en afronden, is een kunst op zichzelf. In deze brede training komen alle aspecten aan de orde, die essentieel zijn voor het juist laten slagen van projectmatig denken. Wat betekent dit concreet? Efficientie is hierbij een goed woord. Wij trainen in hoe u kunt omgaan met geld, tijd, kwaliteit en netwerkplanning!


Onderwerpen


Resultaten

Deze training is ontwikkeld voor (aankomend) projectleiders, leidinggevenden en voor hen, die nog geen ervaring hebben met projectmanagement. Na afloop van deze zeer praktijkgerichte training bent u in staat een duidelijke en heldere invulling te geven aan de verschillende aspecten van projecten. Daarnaast weet u projecttaken te delegeren.


Aansluitend op alle niveaus

Iedereen leert anders en niet iedereen heeft hetzelfde leerniveau. BV&T trainers weten exact in te gaan op de leervraag van de individuele deelnemer. Zij weten pedagogisch exact wat elke cursist nodig heeft. Ons sterke punt is het toepassen van de Bloom Taxonomie en Kolb Theorie. Voordat een traject start, brengen wij door middel van persoonlijke doelstellingen de verwachting in kaart. Op deze wijze weten wij goed hoe wij de kennis moeten overbrengen.


Effectieve kennisopname

Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). BV&T streeft naar maximale kennisopname. Dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?



IN-Company / Planning / Investering

IN-Company: IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen.
Dit bespaard op tijd en reiskosten.
Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!
 
Trainingsmomenten: 2 dagdelen
Uren per training: 4 uren per dagdeel
Prijs / Investering: Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen.
Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.


Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
Februari 2019
Maart 2019
April 2019
Mei 2019
Juni 2019
Juli 2019
Augustus 2019
September 2019
Oktober 2019
November 2019


Locaties:

Waar wonen BV&T trainers. klik hier. BV&T werkt met 75 vaste trainers!


NL:: Wij zijn een in-company opleider, wij komen altijd naar uw organisatie. U bepaard op reistijd en dervingskosten van uw personeel, uw voordeel en ook nog eens duurzaam (modern woord, minder brandstof verbruik). BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor werkend Nederland al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Klik hier..


Een project of traject moet groeien.

BV&T kiest zorgvuldig het lesmateriaal welke nodig is voor een optimale praktijkgerichte training. Voor de juiste aansluiting en het beste resultaat hebben wij een optimaal doelstellingsformulier ontwikkeld. Afhankelijk van uw vraagstuk, werken wij nauw samen met u als opdrachtgever. Alleen zo kunnen wij tot het beste resultaat komen voor de training Project management. U heeft immers kennis van uw medewerkers en de organisatie, wij zijn de professionals in het ontwikkelen van de les en lesstof. (syllabi)


Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"


Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.


Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus Project management. Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 2 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk van BV&T of Verder Zoeken..


Alles voor een zichtbare verbeterde verandering

U wenst vooruit te gaan, met uw team, medewerkers en uw organisatie. Wij hebben de specialiteit in huis met onze professionals om deze slag te maken. Wij verdiepen ons in uw vraagstuk, kijken met u mee naar blinde vlekken en geven daarbij ons advies. Hiermee brengen wij teams en hele afdelingen naar een hoger plan.

Echter soms is er voor daadwerkelijke en blijvende verandering meer nodig. Dan kunnen wij spreken van coaching of begeleiding. Dit doen wij meestal op het niveau van managers en HR. Op die manier creëren wij samen de meest krachtige leeromgeving voor uw medewerkers en behalen wij samen het beste resultaat uit uw team, afdeling en organisatie.



  

Referenties Project management Aantal deelnemers In-Company
 
Marflex17 deelnemers 
Peuteropvang Heerlen8 deelnemers 
Heinz Kraft1 deelnemers2 trajecten
RotaQ BV 4 deelnemers 
Groninger Archieven3 deelnemers 
Veiligheidsregio Utrecht12 deelnemers 
Mapi Values Netherlands BV 1 deelnemers2 trajecten
Akzonobel4 deelnemers2 trajecten
Expert Afbouw2 deelnemers 
Centrale Huisartsen Dienst Drenthe8 deelnemers 
CTH B.V.21 deelnemers 
C.Ouwehand B.V.3 deelnemers 
Sven Gossen1 deelnemers 
De Kromhout Kazerne1 deelnemers 
EON Energie3 deelnemers4 trajecten
Korton2 deelnemers 
Camelote Europe12 deelnemers 
Prika Dairy Industry BV6 deelnemers 
Hydro17 deelnemers4 trajecten
Rademakers Gieterij BV8 deelnemers5 trajecten
Mennega Cateringservice1 deelnemers 
Kwint B.V.8 deelnemers 
Vialle Alternative Fuel Systems B.V.1 deelnemers 
Ebusco B.V.5 deelnemers 
Prika Dairy Industry5 deelnemers 
Elma Media B.V.6 deelnemers 
Gemeente Lochem13 deelnemers 
ContourdeTwern1 deelnemers 
PTMD Collection5 deelnemers3 trajecten
Alstom4 deelnemers 
RBO1 deelnemers2 trajecten
Adri En Zoon B.V.8 deelnemers 
Particulier1 deelnemers4 trajecten
Knoop College2 deelnemers 
Schavemaker Transport BV9 deelnemers 
En nog veel meer.....    
     
BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar. 450 Referenties Contact
    088-7744333



Persoonlijke feedback via evaluaties:

K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Project management. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

  • Enerverend, Actief, Verrassend, Energie
  • De training biedt veel variatie in aanbod waardoor ieder zijn eigen manier kan ontwikkelen/versterken
  • De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig
  • Cijfer 8.9
  • Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht
  • Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact. Leren kijken naar wat er onder mijn woede zit
  • De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
  • Cijfer 9.5

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

  • Noodzaak tot reflectie, Focus, Niet-Oordelend, Laagdrempelig
  • De onzekerheid en angst om jezelf te laten zien wordt aangepakt en ondersteund met tools om vanaf nu andere stappen te zetten
  • Op prettige manier geconfronteerd en gestimuleerd om dingen anders aan te pakken
  • Cijfer 8,8
  • Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
  • Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met elkaar
  • De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
  • Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

  • Leerzaam, Mooi, Heftig, Intiem, Verrast
  • Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
  • De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
  • Cijfer 9
  • Diepgaand, Connected, Echt, Relativerend
  • Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
  • Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
  • Cijfer 8,5

Locaties: 450470 Project management Effectief en Praktijkgericht.


Blog Nieuws:

Schrijf-Datum: 07-01-2019
MS Access is het Office-programma voor het maken van verschillende database-programma`s. Dankzij de verbeterde gebruikersinterface van Access is het programma veel toegankelijker geworden. Tijdens de training leert u hoe u een eenvoudige en bruikbare database maakt. Hierbij zullen het maken van tabellen, query`s, formulieren, rapporten en grafieken aan de orde komen. Als u zelf voorbeelden heeft uit uw werkomgeving dan kan het verhelderend zijn om deze mee te nemen naar de training. U kunt dan nog praktijkgerichte aan de slag.

Project management Cursus
In deze training kijkt u hoe u effectief trajecten uiteenzet. In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Projectopzet en -aanpak De beheersing van een project denk hierbij aan NetwerkPlanning.

1.2. Waarom een projectmatige aanpak?

Ten eerste omdat het vraagstuk binnen de staande organisatie met de bestaande procedures niet altijd opgelost kan worden.

Ten tweede vergroten projectmatig opgezette ontwikkelingen en veranderingen, mits goed voorbereid en gerealiseerd, de inzet van meerdere medewerkers en de acceptatie in de organisatie. Immers:

E = K x A

E staat voor ‘effectiviteit’, K voor ‘kwaliteit’ en A voor ‘acceptatie’. E is de resultante van K x A. Dat betekent dat als K 100% is, maar A 0%, is de uitkomst (effectiviteit) toch 0!

Een nuttig bij-effect van een projectmatige aanpak kan liggen in het doorbreken van tradities, mogelijke hokjesgeest en “navelstaren” in de organisatie. Het blijkt vaak zinvol om mensen van verschillende organisaties of organisatorische onderdelen in een ander verband eens met elkaar aan een afzonderlijk gedefinieerd probleem of opdracht te laten werken.

Vierde argument om projectmatig te gaan werken is dat het voor zowel de deelnemers aan het project als de organisatie zelf een niet te onderschatten leereffect heeft. Immers, het is een doorkruising van de bestaande organisatie met onttrekking van mensen van verschillende afdelingen of organisaties. In projecten wordt veelal interdisciplinair gewerkt. Deelnemers moeten hierbij hun eigen specifieke kennis of specialisme en visie inbrengen en toepassen in het geheel.
1.3. Keuze voor het middel project
Wanneer een vraagstuk binnen de staande organisatie niet opgelost kan worden, ook niet met improviseren, is de keuze voor een projectmatige aanpak verstandig. Hier volgen een aantal voorbeeldsituaties waarop dit van toepassing kan zijn:
1. Uw organisatie kan wel een aantal maar (waarschijnlijk) niet alle diensten leveren die leiden tot de oplossing.
2. Uw organisatie kan het vraagstuk oplossen, maar onduidelijk is welke functionarissen hierbij betrokken moeten worden. Wel is duidelijk dat meer kennis en ervaring nodig is dan één persoon kan leveren.
3. Het vraagstuk kan binnen de staande organisatie met de aanwezige procedures opgelost worden, maar dan duurt het te lang en/of deze werkwijze is te omslachtig.
4. De ‘klus’ heeft een innoverend karakter. Bijvoorbeeld het op de markt brengen van een nieuw product of het implementeren van een nieuwe werkwijze.
5. Er is sprake van een (interne) ontwikkeling of een verandering.

Vaak is de vraag van een - interne of externe - opdrachtgever vaag of complex. Bij aanvang is het onduidelijk wat nou precies het gewenste resultaat moet zijn. Eerst moet de behoefte van de opdrachtgever helder op tafel komen: waar gaat het precies om? Wat is de huidige situatie en wat is de gewenste situatie? Wanneer dit helder is moeten doelen geformuleerd worden. Vervolgens moet uitgezocht worden welke activiteiten uitgevoerd moeten worden om deze doelen te bereiken. In dergelijke gevallen hebben we te maken met een gewenste situatie die gerealiseerd kan worden door middel van projectmatig werken.

1.4. ‘Gewoon’ werken of projectmatig werken?
Wanneer werkt u ‘gewoon’, wanneer ‘planmatig’ en wanneer ‘projectmatig’? Alleen wanneer uw ‘klus’ aan de volgende kenmerken voldoet spreken we van projectmatig werken:
1. er wordt een tijdelijke organisatievorm gecreëerd;
2. de vooraf gedefinieerde doelstelling(en) van de opdrachtgever(s)
worden gerealiseerd;
3. gefaseerd wordt naar vooraf gedefinieerde concrete (meetbaar, tastbaar, etcetera) resultaten toegewerkt;
4. binnen iedere fase worden meerdere activiteiten uitgevoerd;
5. condities (tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie) zijn vooraf gedefinieerd en worden bijgesteld wanneer dit nodig is om de voortgang van het project mogelijk te maken.
In overleg met de opdrachtgever bepaalt u waar u naar toe wilt, u stippelt een pad uit en maakt afspraken over de tijd de beschikbare middelen. Vervolgens gaat u op pad. Let op dat u niet verdwaalt en kijk voortdurend of u het gestelde doel bereikt. Dit lijkt eenvoudig, in de praktijk blijkt het razend moeilijk en bovendien gevaarlijk!


BV&T opleiding & advies

Zoekwoorden Via Searching


Cursus training praktische projectmanagement Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Cursus training praktische projectmanagement. MT Kader Trainingen: Project management. ZZP of Freelance Vacature voor: cursus project management. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingsbureau: cursus project management training praktische projectmanagement. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree of INFO: cursus project management training praktische projectmanagement. Groningen, Utrecht, Amsterdam

Blog Nieuws:


Iemand proberen te doorgronden en spannend portretteren. Beweegredenen boven tafel krijgen en treffend beschrijven. Daar gaat het om bij het journalistieke interview. Op het oog lijkt het makkelijk, in de praktijk blijkt het knap lastig. Het is meer dan een paar trucjes toepassen.

In een journalistiek interview gaat het erom dat je goede vragen stelt en betrouwbare en relevante informatie krijgt. Maar het is ook belangrijk dat je inzicht krijgt in het gedrag en de psyche van de geinterviewde en het gesprek weet te sturen. Van groot belang voor de kwaliteit van het interview is de manier waarop geinterviewden vertellen. Is dat saai of vaag, of juist levendig en boeiend?
Gedurende de training werk je aan een persoonlijk interview dat je zowel uitvoert als uitschrijft. De uiteindelijke artikelen worden gezamenlijk besproken. Bij het schrijven van een interview moet je veel keuzes maken. Kies je voor de vraag-antwoord vorm, of voor een verhaal met citaten? Hoe bouw je je verhaal op? Hoe maak je een spannend begin?

Stel hier uw trainingsvraag?

Wij voorzien u graag van advies.

Vul onderstaande velden zorgvuldig in.




Ook voor u gevonden


training Situationeel Leidinggeven
cursus Coachend Leidinggeven
cursus Conflicthantering
training Effectief Coachen Leidinggeven
opleiding Optimaal Leidinggeven
training People Management
cursus Project management
training Teambuilding inclusief DiSC
training Vergadertechnieken
training Functioneringsgesprekken
training Assertief Leidinggeven
training TeamBuilding
training Onderhandelingstechniek
training Beginnend Leidinggeven
training Feedback Geven en Ontvangen
training Effectief Leidinggeven
training Leiderschap vs Leidinggeven
training DiSC Training met ONLINE DiSC
training Effectief Communicatie
training Medezeggenschap OR
cursus Agressietraining Op Maat


Spreuk:
Wie een fout begaat en deze niet herstelt,
begaat er nog een.


Inspiratie Posters Bekijken?

450 Operationele Bedrijven, 75 trainers en 4 ontwikkelaars