088-7744333

Logo BVT opleiding advies

cursus Onderhoudsbeheersing

8

Kennis moet beklijven

Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze effectievere stap naar een passende training. Of het nu één op één of een groepsverband is, de trainingen van BV&T worden aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg samengesteld. U traint met de juiste begeleiding en tijdspad. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer.



Algemene inhoud: cursus Onderhoudsbeheersing


Steeds vaker zijn medewerkers betrokken bij eerstelijnsonderhoud. De vaardigheden die zij hiervoor nodig hebben leren zij vaak niet in de basisopleiding. BV&T kent de onderhoudstaken. Door deze training te volgen bent u als onderhoudsverantwoordelijke in staat om onderhoud uit het `gedoogbeleid` te halen en kunt u aantonen welke besparingen u realiseert en hoe u aan de bedrijfsdoelstellingen een wezenlijke bijdrage levert.


Onderwerpen


Resultaten

Daarbij bent u na afloop in staat om op verantwoorde, doelmatige en efficiente wijze de onderhoudsdoelstellingen te beheersen en de werkzaamheden op kostenbewuste wijze te beheren en uit te voeren.


Aansluitend op alle niveaus

Iedereen leert anders en niet iedereen heeft hetzelfde leerniveau. BV&T trainers weten exact in te gaan op de leervraag van de individuele deelnemer. Zij weten pedagogisch exact wat elke cursist nodig heeft. Ons sterke punt is het toepassen van de Bloom Taxonomie en Kolb Theorie. Voordat een traject start, brengen wij door middel van persoonlijke doelstellingen de verwachting in kaart. Op deze wijze weten wij goed hoe wij de kennis moeten overbrengen.


Effectieve kennisopname

Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). BV&T streeft naar maximale kennisopname. Dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?



IN-Company / Planning / Investering

IN-Company: IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen.
Dit bespaard op tijd en reiskosten.
Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!
 
Trainingsmomenten: 4 dagdelen
Uren per training: 3 uren per dagdeel
Prijs / Investering: Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen.
Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.


Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
December 2019
Januari 2020
Februari 2020
Maart 2020
April 2020
Mei 2020
Juni 2020
Juli 2020
Augustus 2020
September 2020


Locaties:

Waar wonen BV&T trainers. klik hier. BV&T werkt met 75 vaste trainers!


NL:: Wij zijn een in-company opleider, wij komen altijd naar uw organisatie. U bepaard op reistijd en dervingskosten van uw personeel, uw voordeel en ook nog eens duurzaam (modern woord, minder brandstof verbruik). BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor werkend Nederland al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Klik hier..


Een project of traject moet groeien.

BV&T kiest zorgvuldig het lesmateriaal welke nodig is voor een optimale praktijkgerichte training. Voor de juiste aansluiting en het beste resultaat hebben wij een optimaal doelstellingsformulier ontwikkeld. Afhankelijk van uw vraagstuk, werken wij nauw samen met u als opdrachtgever. Alleen zo kunnen wij tot het beste resultaat komen voor de training Onderhoudsbeheersing. U heeft immers kennis van uw medewerkers en de organisatie, wij zijn de professionals in het ontwikkelen van de les en lesstof. (syllabi)


Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"


Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.


Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus Onderhoudsbeheersing. Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 4 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk van BV&T of Verder Zoeken..


Alles voor een zichtbare verbeterde verandering

U wenst vooruit te gaan, met uw team, medewerkers en uw organisatie. Wij hebben de specialiteit in huis met onze professionals om deze slag te maken. Wij verdiepen ons in uw vraagstuk, kijken met u mee naar blinde vlekken en geven daarbij ons advies. Hiermee brengen wij teams en hele afdelingen naar een hoger plan.

Echter soms is er voor daadwerkelijke en blijvende verandering meer nodig. Dan kunnen wij spreken van coaching of begeleiding. Dit doen wij meestal op het niveau van managers en HR. Op die manier creëren wij samen de meest krachtige leeromgeving voor uw medewerkers en behalen wij samen het beste resultaat uit uw team, afdeling en organisatie.



  

Referenties Onderhoudsbeheersing Aantal deelnemers In-Company
 
Hertalan Kampen6 deelnemers 
Ofichem BV8 deelnemers 
Altimate Netherlands BV4 deelnemers 
Valspar BV12 deelnemers2 trajecten
TNT Express7 deelnemers2 trajecten
Nederlandse Defensie Academie13 deelnemers6 trajecten
Holland Zonne Energie1 deelnemers 
Bayer1 deelnemers 
Labor Holland5 deelnemers 
Enexis1 deelnemers 
GGD Amsterdam6 deelnemers2 trajecten
Nuon8 deelnemers 
Euro Planit Hoogeveen13 deelnemers 
Thales4 deelnemers 
De Gulden Stroom1 deelnemers 
Ebusco B.V.5 deelnemers 
Agraplan Farmaca B.V.4 deelnemers 
Sight Line Productions B.V.1 deelnemers5 trajecten
RSG Hoeksche Waard2 deelnemers2 trajecten
SBS 6 Productions6 deelnemers2 trajecten
Hitec Power Protection8 deelnemers 
ULC Groep4 deelnemers 
Valeo Service Benelux B.V.5 deelnemers3 trajecten
Reynaertcollege4 deelnemers 
Zonnehuisgroep Vlaardingen306 deelnemers 
Globecomm Europe3 deelnemers 
Verano9 deelnemers 
SKF BV.1 deelnemers 
Intravant BV1 deelnemers 
KOAC-NPC7 deelnemers 
HECTAS Facility Services1 deelnemers12 trajecten
Nedinsco B.V. 8 deelnemers 
Lubbers B.V.1 deelnemers 
Peuteropvang Heerlen8 deelnemers3 trajecten
Efectis Nederland B.V.8 deelnemers6 trajecten
En nog veel meer.....    
     
BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar. 450 Referenties Contact
    088-7744333



Persoonlijke feedback via evaluaties:

K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Onderhoudsbeheersing. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

  • Enerverend, Actief, Verrassend, Energie
  • De training biedt veel variatie in aanbod waardoor ieder zijn eigen manier kan ontwikkelen/versterken
  • De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig
  • Cijfer 8.9
  • Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht
  • Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact. Leren kijken naar wat er onder mijn woede zit
  • De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
  • Cijfer 9.5

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

  • Noodzaak tot reflectie, Focus, Niet-Oordelend, Laagdrempelig
  • De onzekerheid en angst om jezelf te laten zien wordt aangepakt en ondersteund met tools om vanaf nu andere stappen te zetten
  • Op prettige manier geconfronteerd en gestimuleerd om dingen anders aan te pakken
  • Cijfer 8,8
  • Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
  • Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met elkaar
  • De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
  • Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

  • Leerzaam, Mooi, Heftig, Intiem, Verrast
  • Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
  • De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
  • Cijfer 9
  • Diepgaand, Connected, Echt, Relativerend
  • Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
  • Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
  • Cijfer 8,5

Locaties: 784923 Onderhoudsbeheersing Effectief en Praktijkgericht.


Blog Nieuws:

Schrijf-Datum: 04-11-2019
Elke organisaties kent zijn eigen productieprocessen. Voor bedrijven die tastbare goederen produceren is dit heel duidelijk zichtbaar, maar ook zorg- en dienstverlenende organisaties kennen processen. Hetzelfde geldt voor afdelingen die indirect betrokken zijn bij de productie, zorg of dienstverlening. Denk aan de schoonmaakdienst, de receptie, de engineering, het bedrijfsbureau, de inkoop of verkoop, de administratie enzovoort. Binnen elk van die afdelingen en hun eigen processen vindt verspilling plaats. Soms zijn wij ons hiervan bewust maar vaak ook helemaal niet. Die verspilling kan een organisatie zodanig in de weg zitten dat er als het ware verlamming optreedt waardoor de gestelde doelen niet bereikt worden. Deze cursus geeft inzicht in die verspillingen en bespreekt de technieken die je kunt toepassen om deze verspilling te vermijden.

Lean by Kaizen (procesverbetering) is het vervolg op de cursus Lean by Kaizen (verbetermanagement). Samen vormen zij de basis om uw organisatie succesvol te verbeteren. Aansluitend op deze cursussen is het mogelijk om onder leiding van onze ervaren expert door middel van workshops en small group activities het geleerde direct in praktijk te brengen. De inhoud van deze workshops wordt altijd in overleg met u vastgesteld.

Doelgroep:
Lean by Kaizen procesverbetering richt zich op alle medewerk(st)ers binnen uw organisatie.


Onderhoudsbeheersing Cursus
Deze training wordt op maat gemaakt. U kunt denken aan de volgende onderwerpen: schema lezen en symbolen, pomptypen, afdichtingen en pakkingsmaterialen, leidingen en verbindingen, materialenkennis en appendages.

Draaiboek Onderhoudsbeheersing laatste les 9

Onderhoudsbeheersing heeft een hele opmars gemaakt, daarom heen liggen veel factoren die daarin een emperische cyclus te weeg brengt.
Wij trachten naar een stijgende welvaart, hiermee zijn hogere loonkosten onvermijdelijk. Dit brengt het volgende weer met zich mee dat de productie scherper moet. (toename productievolume).

Opdracht: Het in productieve staat houden van productie installaties op een kwaliteitsniveau en met een productiebeschikbaarheid, zoals met de opdrachtgever (klant) is overeengekomen. Betekend dat de onderhoudsdienst beter georganiseerd moet worden. Hiervoor zijn enkele tools die hier van toepassing zijn;
• Kwalitatief en kwantitatief,
• Afspraken over kwaliteit
• De kwaliteit en product prijs moet evenredig zijn
• Wat zijn de afspraken van niet gevolgde procedure
• Haalbaarheids analyse
• De organisatie en uitvoering moet volledig zijn omschreven

Maak een kringloop wat betreft de processtappen met betrekking tot het product. Maak een schema met daarin de volgende termen: Begin product , (proces/organisatie), doelstellingen (directie niveau), wegen en middelen, actieplannen, eind product (product kan afgeleverd worden aan de klant)

Om tot een onderhoudsproces te komen moet er een procedure worden opgezet die valide is. Vanuit het management wordt er een norm bepaald. Het bedrijfsbelang moet hierop worden afgestemd, dit wordt in de kwaliteit ook wel wegen en middelen genoemd. In het onderhoud noemen wij dit regelorgaan of ook wel (onderhoudsconcept). Het is de bedoeling dat je na deze training de tools van het onderhoudsconcept kunt toepassen.
De verschillende tools die je kunt toepassen in het opzetten van een dergelijke middelen zijn;
• De gekozen vormen van gebruiksafhankelijk, toestandsafhankelijk en storingsafhankelijk onderhoud.
• Planning
• Werkvoorbereiding en calculatie
• Autorisatie
• Uitvoering van de werkzaamheden.
• Gereed melding van de werkzaamheden
• Kostenrapportage
• Onderhoudsanalyse

Welke autorisatie punten kun jij bedenken?
Hoe zal jouw onderhoudsanalyse er uit zien?
Presenteer dit over een kleine twintig minuten.

Antwoord: vraag 1, Beoordelingscriteria kent verschillende niveaus, je kunt deze koppelen aan de doelstelling (directie/management), wegen en middelen (hoofdproductie) en actieplannen, de chef onderhoudsdienst.
Hieronder komen administratieve procedures, deze bevatten de volgende werkvoorbereidingen. Termijnplanning, 8 weken planning, week planning, de werkuitgifte en shutdown planning.

Antwoord: vraag 2, Een onderhoudsanalyse moet zo objectief mogelijk in een onderhoudsdienst komt te staan de redenen van een onderzoek, onderbouwd om goede serviceverlenning en minimale kosten te garanderen. De manier van onderzoek zoals de levering, kwaliteit en adviezen. Dit moet worden afgestemd met de organisatie. Geef in uw analyse ook beoordelingsrichtlijnen. Je kunt bijvoorbeeld denken aan een vragenlijst. Wanneer je een strakke werkprocedure neerzet dan kun je efficiënter werken.


BV&T opleiding & advies

Zoekwoorden Via Searching


Cursus onderhoudsbeheersing Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Cursus onderhoudsbeheersing. MT Kader Trainingen: Onderhoudsbeheersing. ZZP of Freelance Vacature voor: bedrijfskunde logistiek. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingsbureau: bedrijfskunde logistiek onderhoudsbeheersing. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree of INFO: bedrijfskunde logistiek onderhoudsbeheersing. Groningen, Utrecht, Amsterdam

Blog Nieuws:


Een training gericht op teamontwikkeling bij nieuwe/ineffectieve teams en teamconflicten. Er kunnen bij de kleinste misverstanden al conflicten ontstaan. Wanneer deze conflicten niet op de juiste manier worden opgelost kan dit problemen opleven op de werkvloer. Men weet niet hoe hij/zij kritiek moet leveren, en de ontvanger krijgt ineens opmerkingen naar zich toe waarvan ruzies kunnen ontstaan. Door deze training zal de samenwerking verbetert worden, en leren mensen hoe ze met verschillende soorten persoonlijkheden moeten omgaan.

Stel hier uw trainingsvraag?

Wij voorzien u graag van advies.

Vul onderstaande velden zorgvuldig in.




Ook voor u gevonden


Training Facilitator
training Technisch vakkracht Vapro
training Bedrijfsspecifieke Logistiek
traject Optimale Bedrijfskunde
cursus VAPRO Basis operator
training Studievaardigheden Techniek
cursus Logistiek verbeteren
cursus Magazijnmeester
cursus Onderhoudsbeheersing
cursus VCA Basis Veiligheid VCA-Basis
cursus Warehouse medewerker
cursus Warehouse voorman
cursus Werkvoorbereiding
cursus Magazijnbeheer
cursus VCA voor leidinggevenden VCA-VOL


Spreuk:
Kansen zien waar niemand ze verwacht.

Inspiratie Posters Bekijken?

450 Operationele Bedrijven, 75 trainers en 4 ontwikkelaars