Wilt u meer informatie?    088-7744333

Trainingsbundel Management

traject Optimale Bedrijfskunde
cursus Presentatie Technieken
cursus Vergadering Technieken
training CE Normering
training People Management
cursus Project management
training Teambuilding eventueel met
training ISO Kwaliteit ISO 9001:2015
cursus Time management
cursus Mediatraining
training Creatief Denken Brainstormen
cursus Lean by Kaizen Procesverbetering
training Interview Technieken
training Informatie Stromen
training Prestatie Inkoop
cursus Ziekteverzuim Gesprekken
cursus Managementsystemen
training Effectief Leidinggeven
training Medezeggenschap OR
training TeamBuilding
Training OR Ondernemingsraad
training Solliciteren UWV
training Prestatie Verkoop Maximaal Uit
training Luisten Feedback Communicatie
training Functioneringsgesprekken
training Nieuwe Medewerker Inwerken
project BedrijfsOnderzoek Survey
cursus Ziekteverzuim Management
cursus Beoordelingsgesprekken voeren
cursus Lean by Kaizen Verbetermanagement
cursus Notuleren
cursus Persoonlijk ontwikkelingsplan POP
Cursus Middel Management Intensief
training Competentiebegeleiding
training DiSC Training met ONLINE DiSC
training Verkoop Technieken
training Rapporteren Notuleren
training Projecten Leiden
training Verandermanagement


BV&T Detachering
BV&T is een professionele organisatie met een informele sfeer. Voor de medewerkers is er veel ruimte voor hun eigen initiatief en ondernemerschap. De meerwaarde van BV&T's Detachering is:

  • mensen in beweging brengen;
  • de juiste ideeën;
  • zichtbaar in de organisatie;
  • vernieuwend;
  • actualiteit.

Naast advisering per uur, dagdeel of op projectmatige basis, bieden wij P&O ondersteuning aan met consulenten. Hierbij wordt uitgegaan van een vooraf overeengekomen aantal adviesuren per maand. Binnen het abonnement kunnen alle reguliere P&O werkzaamheden uitgevoerd worden met uitzondering van werving en selectieprocedures. Door te detacheren bent u niet alleen een werkgever, maar ook een opdrachtgever.

Management

Hoe bestuurt u uw organisatie? Hoe bepaalt u de koers? Hoe motiveert u uw medewerkers? Hoe structureert u de werkprocessen? En hoe doet u dit allemaal tegelijkertijd? Dat vindt u in deze trainingsbundel.

Om al deze aspecten mogelijk te maken binnen een organisatie hebben mensen zich opgeleid tot manager. Een manager is verantwoordelijk voor een bepaald taakgebied in de organisatie. Zo zijn er bijvoorbeeld accountmanagers, human resource managers, sales managers en marketing managers. Een belangrijk onderdeel van managementfuncties is functioneel of operationeel leidinggeven. Maar vaak wordt er met een manager iemand die hiërarchisch leiding geeft aan een aantal medewerkers of organisatieonderdeel bedoeld. Om hierin optimaal te blijven functioneren is er van tijd tot tijd training en ondersteuning nodig.

Manager worden betekent vaak dat u uw vakinhoudelijke werk achter u laat en dit overlaat aan medewerkers, u veel bezig bent met beheertaken en overleggen en u vertrouwen moet opbouwen bij uw medewerkers en management. Daarbij horen wij vaak dat de meest belangrijke les voor een manager is dat hij het niet altijd iedereen naar zijn zin kan maken.

BV&T biedt managementtrainingen en -cursussen aan op verschillende managementniveaus. De trainingen en cursussen zijn opgedeeld in verschillende clusters, namelijk: projectmanagement, people management, timemanagement, ziekteverzuimmanagement, middle management intensief en managementsystemen. Voor overige trainingen of cursussen kunt u in het overzicht links kijken. Het succes van een managementstijl staat of valt met de omgeving waarin de manager opereert. Hierin is de wisselwerking tussen de manager en zijn medewerkers cruciaal. Als medewerkers besluiten de manager niet te volgen, kan hij wel inpakken. De manager zal daarom veel aandacht moeten besteden aan zijn medewerkers. Belangrijk is dat de manager de competenties van zijn medewerkers goed inschat. Dit is namelijk cruciaal voor het bepalen van de meest effectieve stijl van leidinggeven.

Personeel en Organisatie: u staat er niet alleen voor!
BV&T beschikt over een uitgebreid netwerk van interim HR-professionals die opdrachtgevers ondersteunen bij diverse werkzaamheden op het gebied van Personeel en Organisatie. Het kan daarbij gaan om strategische HR-functies, het opzetten van Shared Service Centra, het harmoniseren van arbeidsvoorwaarden of om operationele P&O functies.


  • specifiek en uniek;
  • detachering: personeel en arbeid (HRM) totaal;
  • opleidingscoördinator of opleidingsscan.

BV&T zorgt ervoor dat de interim of consultant vanuit ons vakgebied ondersteuning krijgt bij de uitvoering van zijn opdrachten. De interim of gedetacheerde werkt immers onder verantwoordelijkheid van BV&T. Door ons grote netwerk en onze brede ervaring op het werkterrein van Personeel en Organisatie zijn wij in staat om op een snelle en doeltreffende wijze een interimopdracht te analyseren en met de daartoe toegeruste professionals uit te voeren.


Gedeelde ervaring is het halve werk!
Als consultant personeelszaken bent u ook een soort beleidsmedewerker voor de onderwerpen die met personeel en organisatie te maken hebben. De doelstellingen van de organisatie (wat wil de organisatie waarvoor wij de dienst verlenen en waar willen we heen?) wordt opgesteld door het topmanagement. Als P&O-adviseur vertaalt u dit naar plannen voor personeel en de organisatie. Daarnaast wordt er een opleidingsplan door de consultant verzorgd en bijgehouden. Verder is de taak om regel en wetgeving op peil te houden, zoals eisen ten opzichte van werkgevers over de veiligheid, het welzijn en de gezondheid van personeel, of het beloningsbeleid van de organisatie waarin wordt bepaald welke salarissen bij de functies en competenties horen.

Recente klanten