Het vergroten van de inzetbaarheid van mensen op de werkvloer is ons uitgangspunt en onze kracht zit in het combineren van onze expertisegebieden op diverse niveaus van dienstverlening; van on-the-job trainingen tot persoonlijke coaching / bedrijfskwaliteit. Bij de uitvoering van onze projecten is uw doelstelling of beleid het uitgangspunt. Een goede en intensieve samenwerking met u zorgt, dat we niet alleen nu resultaat bereiken, maar dat dit ook blijft staan in de toekomst. Om als BV&T een optimale kwaliteit te garanderen en deze continu te verbeteren, werken wij volgens de ISO-9001 norm. Uw mening en ideeën helpen ons om een steeds betere kwaliteit aan onze opdrachtgevers en deelnemers te leveren. Indien u tijdens de training suggesties ter verbetering heeft, kunt u deze met de trainer bespreken. Heeft u suggesties ter verbetering van onze organisatie, neem dan contact op met onze afdeling projectorganisatie: wij waarderen dit zeer.
Kwaliteitszorg
BV&T kwaliteitsbureau realiseert langdurige kwaliteitsdetachering van medewerker-kwaliteit tot kwaliteitsmanager. De basis voor het realiseren van onze opdrachten is een ambitieus team van medewerkers, die bij verschillende opdrachtgevers op een gestructureerde wijze samenwerken aan uw kwaliteitssysteem en deze optimaal up-to-date te houden. De werkmethodiek is vastgelegd in een basismodel met als beginnorm het kwaliteitsmodel ISO 9001:2000. U kunt ons uitnodigen voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. BV&T is een toonaangevende kwaliteitsdienstverlener met 16 medewerkers. Door innovatieve toepassing van bedrijfsprocessen en technologie helpen wij onze klanten, bij het innemen / behouden van een leidende positie. Samen met onze klanten werken we aan het verbeteren van hun operationele efficiëncy, het optimaliseren van de kwaliteit en borging van systemen, het vergroten van hun concurrerend vermogen en het oplossen van complexe bedrijfsproblemen.
Overige info:
Under construction: Plaats, traject en docent.
Verwacht gereed: Oct - 2010
.
Effectief kennis opnemen
De BV&T-coach is een professional en meester in zijn vak.
Bij coachingstrajecten hanteert BV&T eventueel de volgende werkwijze:
Stap 1 Intake
Samen met de opdrachtgever onderzoekt de coach de vraag en de werkcontext. Het traject begint met een kennismaking tussen coach, deelnemer / cliënt en opdrachtgever. De coachingsvraag wordt geformuleerd in een doelstelling en de gewenste / mogelijke aanpak wordt besproken. Op basis van de coachingsvraag bepalen wij in samenspraak een concreet doel en de beste route om dat doel te bereiken. Er is openheid over de verwachtingen. De privacy van de deelnemer wordt gewaarborgd. Bij alle partijen is er duidelijkheid. Dit legt de basis voor stap 2.
Stap 2 Coachgesprekken
Hierin wordt gewerkt aan de coachingsvraag, wat leidt tot concrete doelen en het formuleren van opdrachten voor de tussenliggende periodes. Het aantal coachgesprekken varieert van 2 tot 8. Gesprekken duren elk maximaal 2 uur.
Binnen deze gesprekken moet het eerste effect van het proces door de cliënt zichtbaar kunnen worden gemaakt.
Stap 3 Evaluatie
Een sessie met de cliënt èn met de opdrachtgever / coach, waarbij de cliënt de verantwoording neemt voor de verworvenheden tot nu toe. Tevens wordt tijdens de sessie besloten of het coachingstraject wordt afgesloten òf op een andere wijze wordt voortgezet.
